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    鞍鋼國貿公司2021年怎么干?主要工作目標和重點工作都定了!

    時間:2021-02-01 17:46:36   來源:   作者: 點擊量:

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    2021年1月29日下午,鞍鋼集團國際經濟貿易有限公司(簡稱“國貿公司”)一屆十次職代會召開,會議要求廣大干部職工要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神、集團公司二屆三次全委(擴大)會和一屆十次職代會工作部署,立足新發展階段,踐行新發展理念,融入新發展格局,堅持黨的全面領導,堅持改革創新,堅持系統觀念,在打造新發展格局下的“雙引擎”發展模式邁出一大步、見到新氣象,以優異成績迎接建黨100周年。

     

    國貿公司黨委書記、董事長張三健,總經理王鐵楠等國貿公司領導與主席團成員在主席臺就座。國貿公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、監事會主席王偉任主持會議。

     

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    大會在國貿公司本部213會議室和成都攀鋼金茂大廈2002會議室設立視頻分會場,副總經理童明華在攀鋼金茂大廈2002會議室出席會議。本次大會應出席職代會正式代表90人,實到會代表85人。大會在莊嚴的國歌聲中開幕。

     

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    王鐵楠代表國貿公司向大會作題為《以黨的十九屆五中全會精神為指引 打造新發展格局下的“雙引擎”發展模式》的行政工作報告。報告對2020年工作進行了回顧,提出了2021年重點工作。

     

    2020年,國貿公司全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神,堅決貫徹落實黨中央、國務院、鞍鋼集團一系列決策部署,團結和帶領全體干部職工“強黨建、抓改革、抗疫情、穩外貿”,有力地推動了公司各項工作的持續發展和全面進步,全年實現營收327.8億,同比減少5.2%;利潤3.47億,同比增加3.7%。

     

    聚焦改革“關鍵一招”,企業活力顯著增強。市場化體制機制改革獲得突破性進展;績效差距拉大有效調動干事創業熱情。

     

    堅持統籌疫情防控和貿易發展,經營工作破難前行。

    抗擊疫情贏得階段性勝利;原料貿易再創歷史新紀錄;鋼材貿易逆勢而行亮點頻現;物流系統積極作為成績斐然;非鋼貿易供應鏈經受大考刷新業績;攀枝花公司重軌出口持續領先;金融平臺服務主業作用日益明顯。

     

    堅持把黨的領導貫穿始終,黨建與經營有效融合。

    堅持用習近平總書記關于共建“一帶一路”、深化改革開放等重要論述及對鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”重要要求武裝黨員干部,初步鍛造出一支政治堅定、奮發有為的職業化貿易團隊;上級黨委巡視、審計等方面問題整改工作持續推進;黨風廉政建設和反腐敗斗爭得到加強;扎實開展扶貧工作。

     

    同時,法治建設、合規管理、風險管理、審計、保密工作等方面取得了新的進展。

     

    2021年主要工作目標,確定“三個重塑、三個提升”主要工作任務。

     

    深化三項制度改革,重塑組織活力多個維度推動“干部能上能下”;多措并舉推動“員工能進能出”;多種辦法推進“收入能增能減”。

     

    做強做優做大“三大事業”,重塑經營模式

    做強做大資源貿易事業;做精鋼鐵產品貿易事業;做優非鋼產品貿易與物流服務事業。

     

    聚焦虧損企業控虧扭虧,重塑治理能力

    推進虧損企業專項治理;依據治理效果實施獎懲。

     

    聚焦改革三年行動計劃,提升發展格局

    扎實開展對標提升行動;扎實推進現代企業制度建設;扎實推進績效考核評價。

     

    聚焦提質增效和風險管控,提升發展質量

    不斷推進提質增效升級;不斷推進風險防范化解。

     

    聚焦推進高質量黨建,提升發展定力

    始終把黨的政治建設擺在首位;推進黨建與貿易經營深度融合;建設職業化市場化國際化干部隊伍;持續深化宣傳思想文化工作;一體推進不敢腐不能腐不想腐;著力構建活力國貿合力國貿。

     

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    報告結束后,張三健作國貿公司公司領導班子及個人述職報告,王鐵楠作個人述職報告;國貿公司其他領導班子成員采取書面方式述職。

     

    隨后,各代表團分別審議國貿公司行政工作報告、國貿公司領導班子和領導班子成員、職工董事、職工監事述職報告,《2020年福利使用情況和2021年福利費使用方案(草案)》《2021年績效評價考核辦法(草案)》《2020年業務招待費使用情況的報告》《2020年教育經費提取使用情況的報告《2021年員工教育培訓計劃》等內容;會議還對國貿公司領導班子和領導班子成員進行了測評。全體會議表決通過了《關于國貿公司行政工作報告的決議》。

     

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    職代會最后環節,張三健代表國貿公司董事會與經營班子成員,王鐵楠與子企業(部門)負責人簽訂2021年度績效考核責任書。

     

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    國貿公司一屆十次職代會和隨后舉行的國貿公司2020年度總結表彰會結束后,張三健發表講話,他指出——

     

    這次會議是一次展示成績、總結經驗的大會,也是一次凝聚力量、開啟未來的大會,向公司全體干部職工發出和吹響了打造“雙引擎”發展模式的動員令和集結號!

     

    要堅定打造“雙引擎”發展模式的信心和決心

    要堅定地錨定公司第二次黨代會確定的奮斗目標,保持戰略定力,在責任上擔擔子,在工作上扣扣子,在落實上釘釘子,朝著公司第二次黨代會確定的第二階段“穩步提升”目標邁進,朝著公司確定的“十四五”末目標奮進。

     

    要深刻理解打造“雙引擎”發展模式的內在要求

    要吃透會議精神。首先,大家要清楚地理解什么是“雙引擎”發展模式。簡單來說,就是“既要發揮好職能作用,服務好基地生產,向更好的服務要效益;又要加快培育服務社會功能,向外部市場要效益,進而推動國貿公司轉型升級和高質量發展。”其次,要弄清楚我們為什么要在行政工作報告中提出“三個重塑、三個提升”——這既是對集團公司黨委決策部署的全面承接,又是國貿公司高質量發展的內在要求,也是我們打造“雙引擎”發展模式的基本邏輯。要堅定發展路徑。堅決打贏“首季開門紅”攻堅戰,堅決打贏推進三項制度改革攻堅戰,堅決打贏“重塑經營模式”攻堅戰,推動國貿公司轉型升級和高質量發展。要提升黨建質量。黨建工作要堅持服務貿易經營不偏離,要由“虛”變“實”、由“軟”變“硬”。各黨支部要加強研究,著力解決不想融、融不進、融不深的“兩張皮”問題。要抓實基層打牢基礎。

     

    要保持“開頂風船 啃硬骨頭”的斗爭精神

    公司全體干部職工特別是各單位、部門的主要領導,面對嚴峻形勢和艱巨任務,不能掉鏈子、甩攤子,要“啃最硬的骨頭、辦最難辦的事”,堅決把公司確定的各項工作落小落細、落地落實。領導干部要帶頭實干,成為帶領員工群眾攻堅克難的主心骨。開放思維要拓展到位,發揚徹底的自我革命精神,勇于打破自己身上的“緊箍咒”,努力做思想再解放、思維再拓展的先行者、帶頭人。干事創業要腳踏實地,要樹立“今天辦了再晚也是早,明天辦了再早也是晚”的理念,養成雷厲風行、立說立行、馬上就辦的習慣,學會“痛快”,全力縮短“三個距離”。要堅持問題導向,善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,以頑強的斗爭精神和斗爭本領攻堅克難。要恪守守信踐諾文化,立下的承諾就要“后墻不倒”,全力以赴實現。

     

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    職代會結束后,召開了2020年度總結表彰大會??倳嫀?、法律顧問李革,副總經理金祥赴宣讀表彰決定,分別對國貿公司202年度先進集體和先進生產(工作)者、工會先進集體進行了表彰。

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